Bojan Šormaz, vršilac dužnosti direktora Zavoda za izgradnju Prijedora, već šest mjeseci predano radi na unapređenju infrastrukturnih projekata u gradu. U ovom intervjuu, Šormaz govori o svojim dosadašnjim postignućima, prioritetima u razvoju, kao i izazovima sa kojima se suočava na ovoj poziciji.
Kao direktor Zavoda za izgradnju Prijedora, šta smatrate svojim najvećim profesionalnim dostignućem do sada?
Na ovoj poziciji sam šest mjeseci i ponosan sam na to što smo ostvarili kvalitetan odnos sa radnicima i gradskom upravom, baziran na iskrenosti i povjerenju. Kao rezultat tog odnosa, uspijevamo redovno isplaćivati plate i ostale obaveze svakog mjeseca, a posebno sam zadovoljan što imamo plan da pozitivno završimo godinu. Kada sam preuzeo ovu funkciju, Zavod je imao zaostatak od tri plate, ali smo uspjeli stabilizovati poslovanje.
Zavod za izgradnju realizuje niz važnih projekata za grad. Koji su trenutni prioriteti u infrastrukturnom razvoju Prijedora?
Grad Prijedor kontinuirano ulaže u infrastrukturu. Zavod za izgradnju je aktivno uključen u sve faze, od projektovanja do kontrole realizacije projekata. Naš prioritet je unapređenje putne infrastrukture, uključujući rekonstrukciju i sanaciju gradskih i prigradskih ulica, zajedno sa pratećim instalacijama. Takođe, fokusirani smo na rješavanje problema sa parking prostorima, jer je kvalitetan parking neophodan u urbanim sredinama poput Prijedora.
Kako balansirate između svojih profesionalnih obaveza kao direktor i ostalih odgovornosti koje nosi vaša funkcija?
Nije lako, pogotovo kada se uzme u obzir da pored funkcije vršioca dužnosti direktora obavljam i sve poslove kao odgovorni projektant konstruktivne faze. Međutim, uz jaku volju i predanost, sve je moguće uskladiti. Ključ je u dobroj organizaciji i posvećenosti svakom zadatku.
Koji su ključni projekti u oblasti urbanog razvoja koje planirate realizovati u budućnosti? Kako će oni doprinijeti kvalitetu života građana Prijedora?
Prijedor se ubrzano širi, a ekspanzija stanogradnje donosi nove izazove. Od vitalnog je značaja da širenje grada prati izgradnja novih infrastrukturnih objekata ili rekonstrukcija postojećih, poput saobraćajnih rješenja, kanalizacionih i vodovodnih sistema. Na primjer, naselje Urije polako, ali sigurno poprima oblik urbanog naselja, i razmatramo mogućnost uvođenja novog sistema gradskog grijanja za višestambene objekte i individualne kuće u tom dijelu grada.
S obzirom na to da ste porodičan čovjek, kako porodica reaguje na vaše profesionalne obaveze? Da li vam pružaju podršku?
Podrška porodice mi je izuzetno važna, i bez nje ne bih mogao ostvariti sve što sam postigao. Trudim se da moje poslovne obaveze ne utiču negativno na porodični život, i nastojim održati ravnotežu između posla i privatnog života.
Koje su vaše ključne vrijednosti kao lidera i na koji način ih implementirate u svakodnevni rad?
Iskrenost, povjerenje i predan rad su ključne vrijednosti koje primjenjujem svakodnevno. Svojim primjerom podstičem tim da preuzme više inicijative u radu. Nije lako obavljati poslove direktora, ali uz čvrstu volju i upornost, sve se može postići.
Koje su vaše omiljene aktivnosti u slobodno vrijeme? Kako se opuštate od poslovnih obaveza?
Volim sport, redovno ga pratim. Fizička aktivnost, teretana i vožnja bicikla su samo neki od načina na koje se opuštam. Takođe, kao neko ko je odrastao na selu, volim seoske poslove i uživam u njima, što mi pomaže da se psihički odmorim.
